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业主、物业和谐需要先拆除制度“盾牌”

发布时间:2020-06-21 | 浏览量:21

中國物業新聞網訊:

請神容易送神難,南京江寧的托樂嘉小區就被這樣的大神纏上瞭。11月5日,托樂嘉小區預定進行物業交接,由於老物業不願撤出,現場劍拔弩張,有部分業主甚至自購盾牌頭盔防刺手套,組成業主護衛隊與老物業對峙。     因為和小區物業矛盾重重,南京江寧托樂嘉小區的業主和物業上演瞭一場“攻防戰”,甚至一些業主還為這場“戰爭”購買瞭盾牌、頭盔、防刺手套等專業設備。而現場的沖突也確實激烈,不但出現瞭人群大量聚集,更出現瞭一些局部沖突,包括扔雜物、砸玻璃、幹粉滅火器噴人群等。     小區業主和物業的矛盾其實並不鮮見,甚至是大量存在於中國的各個城市的所有小區中,除瞭一些品牌物業,比如像萬科等,大多數物業公司在小區業主的眼中都是不及格的,甚至是非常差勁的,為什麼物業公司在小區業主的眼中評價會這麼低?     這其實污污網站和現在的物業管理制度有著密切的關系。從物業公司的歷史沿襲來看,造成目前業主和物業的互相對峙幾乎是必然的。     眾所周知,在上個世紀90年代商品房推向市場之前,所有的房屋屬性是公房,是房管局行使管理職能。商品房推出以後,才有這物業管理公司的說法,但當時的物業公司和開發商都是房管部門改制而成,所以還是帶著濃厚的“管理”色彩,而不是服務功能定位。     即使後來大型的房地產開發公司旗下的物業服務公司出現,因為房地產開發公司和地方政府之間千層萬縷的聯系,以及物業公司深厚的“背景&rdquo歐洲色l圖片婦女;,業主如果對小區物業不滿意想通過業委會表決通過更換物業管理公司也是很難,因為其中要走的法律程序太多,而普通業國產三級農村婦女在線主根本沒有時間和精力去和物業公司耗。     物業公司之所以在中國這麼拿自己當回事,甚至從仆人的位置站到瞭比主人還主人位置上,除瞭背景“深厚”,還有一個重要的原因是大多數國內小區的自治組織——業委會並沒有真正發揮替業主維權的作用,甚至還被物業管理公司“策反”,充當起代言人的角色。即使沒有被策反,也因為內部勾心鬥角,矛盾重重,不能真正代表業主的利益和呼聲。     有的人可能會說可以通過業委會跟物業走法律程序,很遺憾,這條路也不通,因為根據現行《物業管理條例》的規定,業委會不具有法人資格,沒有法人資格的業委會起訴物業公司就會非常麻煩,主要是手續上非常繁瑣,有地方基層法院的相關統計表明,通過業委會起訴物業公司的案件隻占到同類案件的百分之一二,大部分案件的起訴都是業主個人和物業公司之間的糾紛。     所以,從解決根源問題的角度入手,實現業委會的真正獨立,切斷房地產公司和物業公司之間的利益關聯,大力培養像萬科物業這樣的品牌公司進入市場,加大自由競爭的力度,才是解決問題的根本辦法,即首先要拆除業主和物業公司之間的制度“盾牌”,才會避免像南京江寧托樂嘉小區那樣業主和物業兵戎相對的尷尬局面出現。(王庭)